2012年8月25-26日,湖机国际2012年中期经营工作会议在长沙樱花温泉酒店召开。公司高管、公司董事翁章浩先生、罗钟先生及公司技术管理团队成员参加了此次会议。
会上,董事长用深入浅出的语言浅析了公司的运行模式,罗钟董事宣读了《关于董事会职责调整的报告》,公司董事、副总经符韧重新带领大家学习第一届董事会第五次会议的《风险评估报告》。随后,各部门负责人就《风险评估报告》《关于应对若干困难的决定》谈了自己的体会,指出了工作中应该改进的方面,并提出了意见和建议。各位董事、高管也就分管工作进行了补充发言。
会议确定了下半年工作思路,董事会职责和公司运行模式的调整。这是一次沟通交流、应对市场挑战的大会。通过学习一系列的报告、决议,参会人员的思想上了一个层次。
会议要求,技术管理团队成员要把大会的精神、内容传达到部门的每一名员工,要让员工统一到我们的思想上来。会议号召,技术管理团队成员要在市场疲软的情况下与公司保持高度一致,在董事会的领导下,认真落实会议精神,坚定信心、团结一心、同舟共济,变革创新、开源节流、迎接挑战。